CC1 Consultoria

Alguns Clientes já atendidos

Depoimentos

  • No inicio da empresa, (...) sentimos a necessidade de realmente termos controle efetivo sobre os números reais e também precisaríamos de planejamento, não existe produção sem planejamento. (...) então resolvemos pedir ajuda ao Consultor Cleber, que conseguiu nos direcionar, organizar toda a parte de custo e começamos então a executar após planejamento, (...) isso fez com que nossa empresa conseguisse crescer rapidamente de forma organizada gerando lucro. Ficamos planamente satisfeitos com o resultado e dia a dia colocamos em prática o trabalho da forma organizada e eficiente que aprendemos. Douglas Scomparin
  • Com auxílio da CC1 Consultoria iniciamos o projeto gestão financeira com a implantação de um novo plano de contas, a ação proporcionou a possibilidade de organizar nossas informações de forma correta, com a segurança de estar sendo acompanhado por profissional qualificado como o consultor Cleber. Agora em 2014 pela segunda vez um novo projeto se inicia com certeza que mais um vez trará bons resultados solidificando ainda mais nossa parceria. M.

Quem Somos?

Se você não for melhor amanhã do que você foi hoje, então qual a sua serventia para amanhã?

Há mais de 12 anos nossa empresa orienta empresários a maximizar seus resultados a partir de Diagnósticos, Planejamento Estratégico entre outras ferramentas, propondo soluções à Diretoria da empresa 

Temos como principal objetivo viabilizar o exercício da atividade do cliente, auditando registros das informações de suas empresas, apresentando demonstrativos e auxiliando na definição de metas a serem alcançadas.

Nosso diferencial é a geração de resultados reais, bem como a flexibilização na realização dos trabalhos com o objetivo de viabilizar o exercício da atividade do cliente.

Estamos credenciados ao SEBRAE/PR

 

Serviços

  • FINANÇAS

    Atuamos com o objetivo de controlar toda movimentação financeira e organização de dados. Gerando informações úteis que servirão de base para as decisões empresariais.

  • PLANEJAMENTO

    As ações comerciais e estratégicas, devem partir de um planejamento que oriente os gestores na tomada de decisão. Para alcançar um objetivo, a melhor maneira é planejar.

  • QUALIDADE

    O Modelo de Excelência da Gestão (MEG) é baseado em 11 fundamentos e oito critérios. Fundamentos são definidos como base teórica de uma boa gestão que são colocados em prática por meio dos oito critérios: Lideranças, Estratégias e Planos, Clientes, Sociedade, Informações e Conhecimento, Pessoas, Processos e Resultados.

  • MARKETING E VENDAS

    Um desafio constante na vida dos empresários é manter-se à frente de seus concorrentes, para isto visamos o atendimento das necessidades dos clientes e o seu impacto nos processos internos, garantindo produtos e serviços mais adequados aos seus clientes, o que possibilita concretizar em receitas com margem adequada, para ambas as partes.

  • QUANTO VALE A MINHA EMPRESA

    O valor de uma empresa não é o resultado das suas contas a pagar ou receber. O valor de uma empresa é tecnicamente a representação do potencial e da geração de recursos futuros que a empresa proporciona.

  • CUSTOS e FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA

    Com a crescente concorrência entre as empresas, o preço de venda é um fator que influencia e muito o cliente em suas decisões de compra. Portanto é preciso ter certeza que sua empresa está oferecendo a melhor oferta sem perder a lucratividade.

Contato

Cleber Correia

44 9109 1559

Isabel Prainha

44 9142 1004

Cleber Correia

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